Erdoğan Profesyonel Hizmetler Grubu, Kurumsal Yeniden Yapılanma ve Holding Modeline Geçiş Sürecini Başlatıyor

Türkiye genelindeki büyümesini sürdüren Erdoğan Profesyonel Hizmetler Grubu, uzun vadeli stratejik hedefleri doğrultusunda kurumsal yapılanmasını daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürmek amacıyla önemli bir karar aldı. Yönetim Kurulu tarafından gerçekleştirilen toplantıda, şirketin faaliyet alanlarının genişletilmesi, operasyonel süreçlerin merkezileştirilmesi ve gelecekte holding modeline geçişi kapsayan kurumsal dönüşüm sürecinin resmen başlatılmasına karar verildi.

Hazırlık çalışmalarının 2025 yılı içerisinde kademeli olarak yürütülmesi planlanırken, yeniden yapılanma süreci kapsamında organizasyon yapısının güçlendirilmesi, hizmet alanlarının yeniden yapılandırılması ve yeni iş kollarının tek çatı altında toplanmasına yönelik çalışmalar gerçekleştirilecek.

Kurumsal Dönüşüm Süreci Başlıyor

Kurulduğu günden bu yana teknoloji, bilişim, yazılım geliştirme, yeminli tercümanlık, ithalat ve ihracat danışmanlığı ile profesyonel hizmet alanlarında faaliyet gösteren Erdoğan Profesyonel Hizmetler Grubu, artan faaliyet hacmi doğrultusunda kurumsal yapısını daha ileri seviyeye taşımayı hedefliyor.

Planlanan yeniden yapılanma kapsamında;

• Operasyonel süreçlerin merkezi yönetim modeliyle yeniden organize edilmesi,

• Hizmet birimlerinin daha verimli çalışmasını sağlayacak yeni organizasyon yapısının oluşturulması,

• Yeni faaliyet alanlarının mevcut yapıya entegre edilmesi,

• Kurumsal yönetim standartlarının güçlendirilmesi,

• Dijital altyapının tek merkezden yönetilecek şekilde geliştirilmesi,

• Türkiye genelindeki temsilcilik ağı ile merkez koordinasyonunun artırılması

amaçlanıyor.

Genel Müdür Bedir ERDOĞAN'dan Açıklama

Şirketin Genel Müdürü Bedir ERDOĞAN, alınan stratejik kararla ilgili yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

"Şirketimizin büyüme süreci artık yalnızca yeni hizmetler sunmakla sınırlı değil. Organizasyon yapımızı geleceğe hazırlayacak daha güçlü bir kurumsal modele geçiş için çalışmalarımızı başlatmış bulunuyoruz. Hedefimiz, tüm faaliyet alanlarımızı daha etkin yönetebileceğimiz, sürdürülebilir büyümeyi destekleyen ve uluslararası standartlarda yönetilebilen güçlü bir organizasyon oluşturmaktır."

ERDOĞAN, yürütülecek çalışmaların yalnızca organizasyon yapısını değil, hizmet kalitesini ve operasyonel verimliliği de önemli ölçüde artıracağını belirtti.

Tek Merkezden Yönetilen Güçlü Organizasyon Hedefi

Hazırlanan yol haritasına göre şirket bünyesinde faaliyet gösteren tüm operasyonların tek merkezden planlanması, yönetilmesi ve denetlenmesi hedefleniyor.

Bu kapsamda dijital altyapılar güncellenecek, kurumsal süreçler yeniden tasarlanacak ve gelecekte oluşturulacak üst yönetim modeli için gerekli organizasyon yapısı oluşturulacak.

Ayrıca farklı sektörlerde yürütülen faaliyetlerin birbirini destekleyen entegre bir yapı içerisinde faaliyet göstermesi amaçlanıyor.

Geleceğin Kurumsal Yapısına Hazırlık

Planlanan dönüşüm süreci tamamlandığında şirketin daha büyük ölçekli yatırımları yönetebilen, yeni iştirakleri bünyesine katabilecek ve ulusal ölçekte faaliyetlerini daha etkin şekilde sürdürebilecek bir organizasyon yapısına kavuşması hedefleniyor.

Kurumsal dönüşüm programı kapsamında yürütülecek çalışmaların belirlenen takvim doğrultusunda ilerlemesi ve sürecin tamamlanmasının ardından yeni organizasyon yapısına ilişkin gelişmeler kamuoyu ile paylaşılacak.

Gelecek Vizyonu

Erdoğan Profesyonel Hizmetler Grubu, teknoloji odaklı büyüme stratejisini güçlü kurumsal yönetim anlayışıyla destekleyerek faaliyetlerini sürdürüyor. Başlatılan yeniden yapılanma programı, şirketin yalnızca bugünkü ihtiyaçlarını değil, gelecek yıllardaki ulusal ve uluslararası büyüme hedeflerini de destekleyecek önemli bir yatırım olarak değerlendiriliyor.