Erdoğan Grup Holding, Uluslararası Operasyon Modelini Tamamladı

Kurumsal dönüşüm sürecini planlı adımlarla sürdüren Erdoğan Grup Holding, bir süredir yürüttüğü Uluslararası Operasyon Modelini Güçlendirme Programını başarıyla tamamladığını duyurdu. Yeni organizasyon modeliyle birlikte holdingin uluslararası faaliyetleri ortak yönetim ilkeleri doğrultusunda yeniden yapılandırılarak daha etkin, sürdürülebilir ve ölçeklenebilir bir yapıya kavuşturuldu.

Tamamlanan çalışmalar kapsamında uluslararası ticaret süreçleri, küresel iş geliştirme faaliyetleri, stratejik ortaklık yönetimi ve yurt dışı operasyonları ortak koordinasyon modeli altında birleştirilirken, grubun küresel büyüme hedeflerini destekleyecek yeni kurumsal altyapı da oluşturuldu.

Bu dönüşüm, Erdoğan Grup Holding'in yalnızca mevcut faaliyetlerini güçlendirmekle kalmayıp, gelecekte gerçekleştireceği uluslararası yatırımlar ve çok ülkeli operasyonlar için de önemli bir kilometre taşı olarak değerlendiriliyor.

Uluslararası Operasyonlarda Ortak Yönetim Modeli Devreye Alındı

Tamamlanan organizasyon çalışmalarıyla birlikte holding bünyesinde yürütülen uluslararası faaliyetler ortak standartlara göre yeniden yapılandırıldı.

Yeni model kapsamında;

• uluslararası ticaret süreçleri,

• yurt dışı operasyon yönetimi,

• stratejik iş ortaklıkları,

• yatırım planlamaları,

• küresel proje koordinasyonu,

• uluslararası iş geliştirme faaliyetleri

tek merkezden planlanan ve koordine edilen entegre bir operasyon modeline dönüştürüldü.

Bu sayede süreçler arasında daha güçlü koordinasyon sağlanırken, operasyonel verimlilik ve kurumsal yönetim kapasitesi de önemli ölçüde artırıldı.

Genel Müdür Bedir ERDOĞAN'dan Değerlendirme

Erdoğan Grup Holding Genel Müdürü Bedir ERDOĞAN, tamamlanan program hakkında yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

"Uluslararası Operasyon Modelimizi tamamlayarak kurumsal büyüme yolculuğumuzda önemli bir eşiği daha geride bıraktık. Artık uluslararası faaliyetlerimizi ortak standartlar doğrultusunda planlayabilen, farklı ülkelerde yürütülen süreçleri merkezi bir koordinasyon modeliyle yönetebilen güçlü bir organizasyon yapısına sahibiz. Bu altyapı, önümüzdeki yıllarda gerçekleştireceğimiz yeni yatırımlar ve küresel iş birlikleri için sağlam bir temel oluşturacaktır."

ERDOĞAN ayrıca, uluslararası ölçekte sürdürülebilir büyümenin yalnızca yeni pazarlara açılmakla değil, güçlü kurumsal sistemler kurmakla mümkün olduğunu belirtti.

Finansal ve Operasyonel Entegrasyon Güçlendirildi

Program kapsamında yürütülen çalışmalar doğrultusunda uluslararası operasyonlara ilişkin finansal planlama, raporlama ve operasyon yönetimi süreçleri daha bütüncül bir yapıya kavuşturuldu.

Holding bünyesindeki farklı faaliyet alanlarının ortak planlama modeli altında çalışmasıyla birlikte;

• kaynak yönetimi,

• operasyon planlaması,

• uluslararası proje yönetimi,

• süreç koordinasyonu,

• kurumsal raporlama

daha etkin ve sürdürülebilir hale getirildi.

Bu yapı sayesinde farklı ülkelerde yürütülecek faaliyetlerin ortak kalite standartları çerçevesinde yönetilmesi hedefleniyor.

Stratejik Ortaklık ve Yatırım Altyapısı Güçlendirildi

Uluslararası Operasyon Modeli'nin tamamlanmasıyla birlikte, holdingin yeni yatırım fırsatlarını değerlendirebilmesine ve uluslararası stratejik ortaklıklarını geliştirebilmesine yönelik organizasyon altyapısı da önemli ölçüde güçlendirildi.

Bu kapsamda;

• uluslararası yatırım süreçleri,

• ticari iş birlikleri,

• kurumsal ortaklık modelleri,

• küresel tedarik ilişkileri,

• yeni pazarlara giriş stratejileri

için ortak yönetim standartları oluşturuldu.

Holding, farklı ülkelerde geliştirilecek projelerin daha hızlı planlanmasını ve daha etkin yönetilmesini sağlayacak organizasyon yapısını başarıyla tamamladı.

Küresel Büyüme Hedeflerine Güçlü Altyapı

Tamamlanan uluslararası operasyon modeli, Erdoğan Grup Holding'in uzun vadeli büyüme vizyonunun önemli yapı taşlarından biri olarak değerlendiriliyor.

Kurumsal dönüşüm sürecinin bu aşamasıyla birlikte holding; uluslararası ticaret, teknoloji, profesyonel hizmetler, yatırım ve stratejik iş geliştirme alanlarında daha koordineli, daha güçlü ve daha sürdürülebilir bir organizasyon yapısına ulaşmış oldu.

Yeni model sayesinde hem mevcut faaliyetlerin verimliliğinin artırılması hem de gelecekte farklı ülkelerde gerçekleştirilecek yatırımların daha etkin şekilde yönetilmesi hedefleniyor.

Yeni Döneme Hazır Güçlü Organizasyon

Erdoğan Grup Holding, tamamlanan Uluslararası Operasyon Modeli ile birlikte ulusal ölçekte elde ettiği kurumsal deneyimi küresel ölçekte uygulanabilir bir yönetim yapısına dönüştürmüş bulunuyor.

Holding, güçlü organizasyon modeli, çok sektörlü faaliyet yapısı ve sürdürülebilir büyüme anlayışı doğrultusunda uluslararası pazarlardaki etkinliğini artırmaya yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdürürken, kurumsal gelişimin bir sonraki aşamasına geçmeye hazır olduğunu kamuoyuyla paylaşmıştır.

Bu dönüşüm, şirketin gelecekteki uluslararası vizyonunu destekleyen en önemli kurumsal adımlardan biri olarak değerlendirilmektedir.